bezpieczenstwo-danych.waw.pl

Program

1. Budowanie zespołu, czyli tworzenie i rozwijanie potencjału swoich pracowników
· Jak wprowadzać nowe osoby do zespołów ?
· Jak integrować pracowników z celami i zadaniami firmy ?
· Techniki rozwiązywania konfliktów w zespole.

2. Wytyczanie celów, zgodnie z nadrzędnymi celami i wartościami panującymi
w danej Firmie :
· Rola dobrze sformułowanego celu w procesie wzbudzania i podtrzymywania motywacji,
· Procedura tzw. pozytywnego formułowania celu,
· Cele indywidualne a cele zespołu
· Przekładanie wyznaczonych celów na zadania

3. Organizacja pracy, czyli znajomość procedur i metod związanych z tym jak, kiedy, gdzie i z kim realizować konkretne zadania ?
· Podstawowe techniki efektywnego doboru i selekcji pracowników,
· Jak doceniać i wykorzystywać różnorodność potencjałów swoich pracowników?
· Elementy treningu zarządzania czasem,

4. Motywowanie i inspirowanie - umiejętności związane z efektywnym oddziaływaniem na ludzi:
· Strategie wzbudzania oraz utrzymywania zaangażowania i entuzjazmu pracowników
· Rozpoznawanie i radzenie sobie z blokadami motywacji,
· Wykorzystanie teorii potrzeb w skutecznej pracy z ludźmi, rola kary i nagrody w zarządzaniu,
· Planowanie ścieżek kariery zawodowej pracowników.

5. Komunikacja - umiejętności związane z tworzeniem sprawnej struktury przekazywania informacji:
· Jak dbać o dobrą atmosferę w zespole ?
· Rola otwartości i zaufania w kształtowaniu prawidłowych relacji w firmie,
· Zasady prawidłowej komunikacji interpersonalnej :
Umiejętności werbalne ( np. pytania otwarte i zamknięte )
Komunikacja niewerbalna ( „mowa ciała” )
Elementy treningu asertywności

6. Analiza i ocena wyników pracy :
· tworzenie metod oceniania pracowników na podstawie następujących
kryteriów :
efektywność pracy
poziom kwalifikacji i ich podnoszenie
cechy osobowościowe i zachowania oraz kompetencje
społeczne na konkretnym stanowisku.
· Jak przeprowadzać efektywną rozmowę oceniającą,

7. Trening twórczego myślenia dla zarządzających,
Jak przygotować i utrzymać twórczą atmosferę pracy w grupie pracowników ?
· Jak wzbudzać ciekawość i zaangażowanie swoje i swoich podwładnych ?
· Techniki i strategie twórczego myślenia,
· Jak radzić sobie z blokadami twórczej postawy ?

Forma szkolenia

Warsztaty. Każdy z siedmiu modułów obejmuje dwa dni szkoleniowe (14h). Istnieje możliwość elastycznego dostosowania treści i układu treningów w zalezności od potrzeb.

Firma

Inżynieria Personalna Sp. z o.o.